- Znaczenie pomp ciepła w "Fit for 55"
- Akademia CREATON pod nowym kierownictwem - wyzwania i plany w 2024 roku
- Niebawem odbędzie się druga "Wiosenna Dycha z Aliplastem"
- Odpowiednia deska ma znaczenie. Bogata oferta desek sedesowych i pokryw bidetowych od Roca
- GUNB po raz 25 potwierdza jakość produktów lidera rynku
Nowa wizja finansów w Przemyśle 4.0.
Wysoka rekomendacja ASTOR dla strategii win-win w projektach inwestycyjnych branży produkcyjnej
ASTOR, dostawca nowoczesnych technologii z zakresu automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji, od ponad 30 lat działająca na polskim rynku, prezentuje strategiczne spojrzenie na finanse i inwestycje w Przemyśle 4.0, rozwojowy model biznesowy oparty o ekonomię binarną i autorską metodę pomiaru rozwoju przedsiębiorstw produkcyjnych w dobie transformacji cyfrowej.
Przygotowanie do wdrażania Przemysłu 4.0 wymaga rozwoju kompetencji biznesowo-finansowych w organizacjach. Dodatkowo potrzebna jest zmiana paradygmatu budowania relacji między inwestorem a dostawcą technologii. Dotychczasowe podejście traci na skuteczności i nie jest motywujące dla zespołów inżynierskich.
Badania przeprowadzone w 2019 przez ASTOR wśród integratorów systemów automatyki oraz producentów maszyn i urządzeń pokazują, że skuteczne wdrożenia wymagają zaangażowania i partnerstwa we współpracy pomiędzy inwestorem a wykonawcą technologii. Niezbędne jest także przemyślane dzielenie się zyskiem, zamiast nacisku na obniżanie ceny produktu lub usługi. Z badania jednoznacznie wynika, że model „wygrana–wygrana” zapewnia największe prawdopodobieństwo sukcesu podczas wdrażania projektów z zakresu automatyzacji w przemyśle.
Takie tezy leżą u podstaw powstania najnowszego whitepapera ASTOR „Finanse Przemysłu 4.0. Jak inwestować i wygrywać w rewolucji technologicznej”. Najwyższą rekomendacją firmy ASTOR, dostawcy najnowszych technologii dla przemysłu i certyfikowanej organizacji wspierającej ADMA, jest podejście „wygrana-wygrana”.
„Podejście „wygrana–wygrana” wymaga odpowiedzialności po obydwu stronach. Nie w każdej relacji da się je zrealizować i warto mieć narzędzia pozwalające to na chłodno rozpoznać. Gdy win–win nie wchodzi w grę, ludzie, którzy preferują partnerskie podejście do biznesu, mogą wybrać opcję „no deal” – „w ten biznes nie wchodzę”. Istnieją też momenty niejednoznacznego wyboru. Np. gdy jestem dostawcą, a mój klient znalazł się w sytuacji „pod ścianą”, mogę wykorzystać okazję i zmaksymalizować mój dochód. W ciągu wielu lat pracy dyrektora finansowego zaobserwowałem, że w długiej perspektywie osiągnięcie win–win w takich sytuacjach bardziej się opłaca.” – komentuje Michał Wojtulewicz, dyrektor finansowy i członek zarządu ASTOR.
Eksperci ASTOR w powyższej publikacji pokazują skuteczne kierunki działania dla przedsiębiorstw produkcyjnych aspirujących do miana Fabryki 4.0:|
1. pomnażanie kapitału technologicznego, intelektualnego i społecznego przedsiębiorstwa,
2. umiejętność skutecznej współpracy z wykonawcami wdrożeń, której bazą jest podejście „wygrana–wygrana”,
3.
efektywny balans pomiędzy pracą zaangażowanych ludzi a skutecznością
technologii / zdrowa relacja nakładów na kapitał technologiczny do
wydatków na podnoszenie kompetencji pracowników w kapitale produkcyjnym
przedsiębiorstwa – stałe podnoszenie wartości Indeksu Technologicznego
ASTOR.
4. umiejętność budowania relacji z pracownikami, na bazie
podejścia „wygrana–wygrana”; budowa systemów wspierających dzielenie się
efektami ekonomicznymi inwestycji z pracownikami.
„Relacje pomiędzy przedsiębiorcami a pracownikami często są trudne. Naszą odpowiedzią jako ASTOR jest propagowanie filozofii „wygrana–wygrana” w biznesie. Na dłuższą metę zatrzymywanie całego wypracowanego zysku dla siebie jest mniej opłacalne, niż dzielenie się nim z pracownikami, kontrahentami, klientami, czy szerzej rozumianym społeczeństwem. Najpierw trzeba jednak ten zysk wypracować. Dla przedsiębiorstw produkcyjnych podnoszenie kapitału technologicznego jest jednym z niezbędnych kroków” – komentuje Stefan Życzkowski, prezes ASTOR.
Whitepaper omawia także dostępne na rynku i szeroko już stosowane metody finansowania rozwoju i inwestycji technologicznych dla przedsiębiorstw produkcyjnych: finansowanie za pomocą kredytu, pozyskanie inwestora, tradycyjne narzędzia kapitałowe, takie jak akcje i obligacje, nowoczesne narzędzia kapitałowe, jak sekurytyzacja i mezzanine finance, dotacje i ulgi podatkowe.
Jak mierzyć i monitorować ekonomiczne efekty inwestycji?
10 zasad efektywnego inwestowania wg ASTOR
Jak zmieniają się koszty inwestycji w różnych modelach współpracy z wykonawcą technologii?
Jak konstruować partnerską umowę z realizatorem inwestycji i fundusz premiowy?
Te i inne zagadnienia znajdziesz w najnowszej publikacji Whitepaper ASTOR 2019: „Finanse Przemysłu 4.0. Jak inwestować i wygrywać w rewolucji technologicznej?”.
Więcej informacji i whitepaper do pobrania już wkrótce na www.astor.com.pl/industry4
———————————————–
Badanie
ASTOR „Umowy na dostawę technologii” przeprowadzono w 2019 roku wśród
grupy integratorów systemów automatyki przemysłowej oraz producentów
maszyn i urządzeń dla przemysłu z całej Polski, znajdujących się w bazie
danych ASTOR. Badanie zostało przeprowadzone metodą CAWI (Computer
Aided Web Interview, internetowa ankieta prowadzona przy pomocy
komputera).
———————————————–
ASTOR
od 2019 roku jest Organizacją Wspierającą (Supporting Organization)
projekt ADMA i jest uprawniony do prowadzenia doradztwa w procesie
transformacji przedsiębiorstw do Fabryk Przyszłości.
ADMA (ADvanced
MAnufacturing) to projekt stworzony przez Komisję Europejską mający na
celu wspieranie przedsiębiorstw w implementacji nowych technologii oraz
strategii innowacji, które mają prowadzić do otrzymania statusu Factory
of the Future.
ASTOR
press box